后疫情时代的行业新发展

伴随着疫情反复，线下经济遭受重创、消费下沉，原材料、人工、运输等成本上涨，游乐企业在成本端面临较大挑战。，后疫情时代，行业依旧存在新的发展红利。从大环境来看，政策与市场双重赋能，“线下娱乐爆发期将至”。“双减”政策出台、国家反垄断力度加强、《娱乐场所管理条例》实施、资本市场注册制以及北交所成立，政策出现四面利好。与此同时，市场层面国潮、文化消费、泛娱乐兴起，三重共振助力行业消费。

在国家体育总局印发的《“十四五”体育发展规划》中，明确了加快数字化发展、建设数字体育的创新发展思路。发展数字体育产品为游乐行业转型升级提供了新方向。数字体育行业在政策背景下降产生新的机遇。但目前游乐企业对数字体育产品经营模式的探索还处于初步阶段，需要行业企业互相学习，因地制宜探索出最适合的前端生产和后端经营模式。、

纵观整个游乐行业的产业链条，企业之间目前存在以下问题。第一，产品同质化严重；第二，品类产品标准不统一；第三，产品广度大，深度低，受限于技术以及供应链，质量参差不齐，价格不稳定。纵观以上问题，如何相互整合，单个企业做好一个品类的高质量，精细化管理，让提高利润和提升品质共同推进。